“需求分析”的相关文章。
需求评审必不可少，作为产品经理该如何做好这项工作呢？
一般来说，影响产品走向成功或者失败的因素有很多，包括开发成本、真实需求、良好用户体验、界面美观等等，进行需求评审就是为了发现需求问题，保证产品能够尽量走在正确的方向。
2018-11-15 2597 0 ←查看详情
用户是上帝？产品经理挖掘用户需求时需遵循的六大原则！
在需求分析阶段，挖掘到用户的本质需求，是这个阶段的关键性目标！
2018-11-14 2057 0 ←查看详情
敏捷开发中的需求管理过程，产品经理必知！
需求管理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。需求管理的过程，其实是从需求分析开始贯穿整个项目始终，力图实现最终产品同需求性的最佳结合。
2018-11-07 2091 0 ←查看详情
接不完的需求，产品经理有时也需要学会说NO！
作为产品经理，你有没有感觉总有却总也接不完的需求？面对这些纷至沓来的需求，你做的最频繁的决定就是对需求说Yes或No，但在这个过程中，最重要的是需要你以用户或者客户的驱动为核心，做出最正确的决定！
2018-11-03 2200 0 ←查看详情
产品经理如何快速的了解一个行业？
作为产品经理，只有深度的了解和融入一个行业，才能更好的理解用户需求以及用户的痛点，设计出一个更贴切市场的产品。
2018-10-26 2773 0 ←查看详情
需求分析与市场前瞻打造有竞争力的产品
如今互联网时代用户的需求是产品和商业的根基，如果产品经理负责的产品没有满足用户的需求，或者这个需求不够那么强烈，后面的产品更新迭代就成为了无源之水，无论是渠道推广、用户黏性，或者是想要实现用户需求，都是非常困难。因此，产品经理打造有竞争力产品的第一步是需求的分析与市场的前瞻。
2017-12-12 1629 0 ←查看详情
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