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金意生产过程管理系统600 天
¥3.00万~¥ 3.00万

产品类型:ERP企业资源计划

技能类型:.net开发,Java开发,android开发,C++开发

是否免费维护:

演示地址: http://www.gold-idea.cn/

擅长领域: 工业4.0 C2C ERP企业资源计划

简介: 金意公司成立于1999年,是一家专业从事装备制造企业管理信息化软件设计、开发、推广的高科技专业公司。经过近二十余年的深入研究及实践,在非标机械装备制造行业特别是复杂机械制造行业的生产过程控制系统及物资配套采购管理系统方面,具有独特的设计理念,将先进的项目管理和MRPII的理论与制造行业管理实践相结合,应用新的计算机、自动化控制技术及物联网技术,采用面向对象的先进开发工具开发出适应该行业的专业的信息化管理系统。先后在模具制造、焊接机器人制造、电子设备制造、轨道交通高速焊轨基地、铁路工务产品制造等行业成功应用。主导产品 金意生产过程管理系统 金意焊轨ERP生产管理系统 金意ERP管理信息系统 金意生产数据采集管理系统 金意项目生命周期管理系统 金意CAPP工艺文件管理系统
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产品描述

      系统以业务为驱动,以项目管理、成本控制为核心,以技术管理为龙头,以过程控制为手段,以工作令号为主线,贯穿整个生产制造管理过程,整合从项目(订单)计划(主生产计划)、设计文件构成、工艺编制、工时定额制订、材料定额制订、生产作业计划、生产调度、生产均衡安排等各项业务于一体。系统支持按订单单件生产及小批量多品种生产模式、边设计边生产的在线生产模式和科研试制型生产模式。用科学手段对企业日常生产管理全过程进行量化,便于提前预测和即时暴露问题,防患于未然;便于跟踪分析问题,找出管理过程中的缺陷;从而优化企业生产资源,条理化日常调度事务;准确反映数据的来源及去向,使工作流程数字化、自动化,变被动管理为主动管理。

1、项目计划管理;企业生产计划的编制与执行

2、设计文件管理(产品BOM管理);合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据。

3、生产工艺管理;编制材料定额及加工工艺。可设置常用工艺短语库和工艺图标。

4、工时定额管理;依据产成品的设计文件和工艺文件生成工时定额文件包, 为每道工序制订加工工时。

5、产能负荷实时分析:即生产能力的核算与平衡;综合多个因素如,设备状况、工人技术水平、工时负荷率、工时利用率等多种因素,可扣除节假日工时,准确计算企业“产能负荷”能力,并可根据企业实际人工、设备等权数对产能进行动态设定维护。

6、生产作业计划管理;根据设计文件、工艺文件和每道工序的工时定额生成产品或部件的加工台帐。

7、生产调度管理及均衡生产安排:依据动态产能负荷优化排产排程。

8、生产现场管理:能及时灵活的进行各种生产计划的应变处理;如临时工序更改、工时调整、加工数量及单位调整等。

9、拖期预警功能:防患于未然,对将完工的工件提前预警,反映生产瓶颈问题。10、生产进度跟踪、控制:准确跟踪任一工件当前处于什

么加工状态。

11、项目(订单)进度分析:动态监控任一项目当前完成进度。

12、工时成本核算:反映工作令任意时段或任一工种实际发生的工时成本。

13、工人工时核算:自动完成对生产工人加工完成工时的自动核算。

14、协同工作平台:自动收集并监控系统使用情况,各主要岗位自动获取系统资讯;

15、支持电脑端、移动端操作等。

产品规格
功能名称子模块价格(元)
项目管理 项目管理 30,000.00
售后服务

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