有人说，疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，就如大自然漫长的进化过程中，能够活下来的生命，既不是那些最强壮，也不是智力最高的，而是那些最能适应环境变化的，俗话说，优胜劣汰，适者生存。

　　这次疫情促使许多个体、企业对自身有了更充分而清醒的认知，也将给中国经济带来以下3个方面的变革：

　　1、“宅经济”蓄势待发！

　　疫情之下，集体宅家，与“宅经济”相关的线上商业模式加速催化成熟，如在线教育、远程办公、在线问诊、在线娱乐等出现，成为这个特殊时期衍生出来的热门。

　　一方面宅文化的主力消费人群已经形成；另一方面，相关企业的技术积累、平台商业模式也逐步成熟，能为用户提供更好的服务和体验，特别是移动互联网盛行后，短视频用户数量呈现爆发式增长，宅经济模式会逐渐走进消费者的日常生活。

　　中长期来看，“宅经济”潜力值得期待。

　　本质上“宅经济”兴起是迎合了当前主力消费人群的需求变化，随着相关技术成熟（移动互联网、物流等）和短期疫情刺激下，将加速相关商业模式的完善，后续相关受益产业链（电商、传媒、在线教育、物流等）的增长值得重点关注、也是投资机会所在。

　　2、人工智能彰显威力

　　人工智能的应用，将取代人类目前从事的一些机械、简单、重复劳动，与人类相比，机器本身具有更高的速度、准确度，并且不易疲劳。

　　如鱼塘软件的智能关怀功能，就能代替人工客服完成更多的工作。它是一款可以自动给客户发各种关怀信息的智能系统，可以做各种智能回访，智能指导客户等服务，相继出现在在线教育、在线问诊、远程办公等场景。

　　非常时期，时间、效率就是生命，鱼塘机器人客服，接入医疗服务等场景的使用，交互效率大幅度提升，能够以智能的方式，以较高的经济性和准确率，为病患提供更加准确和专业的医疗服务，让人工成本大大降低，真正做到人文关怀的温暖，提升医院问诊的实际效果，利于医患关系的改善。让简单的“在线问诊”成为一个科学有效、充满温暖的“疗程”……

　　人工智能技术即将成为越来越多企业的创新动力和源泉，应用人工智能的终极目标是创新数据智能的商业模式。

　　3、寻找“超级传播者”，私域传播升级！

　　这次疫情爆发之初，钟南山院士就曾提醒社会，一定要谨防“超级传播者”，这说明本次疫情的扩散，不再取决于多少个感染个体，而是取决于有多少个强势个体。

　　这个逻辑在未来的商业传播上同样适用。

　　今天动辄几千万粉丝的网红达人并不鲜见，尤其像很多短视频网红，别人关注你都是图个热闹，然而能够真正起到意见领袖的人却屈指可数，

　　互联网已经从早期追求点击量的“流量思维”，升级到了追求粘性的“留量思维”，也可以说从“公域流量”到“私域留量”的升级；

　　所谓“公域流量”，追求的是平台对用户的数据采集，形成越来越清晰的用户画像，再进行广告推广和引导消费，本质上还是依赖于“用户主动找内容”，在此前提下触发的相关广告推荐。而天猫、京东、美团的这种模式，强化了平台的“中心化”作用，但是高昂的流量获取成本，让越来越多的商家望而却步。

　　“公域流量”好比大江东去浪淘尽，你只能在江边饮一瓢，再多的流量其实跟你是没有多大关系。而“私域留量”是你在江边开一道水渠，引入江水到自己的鱼塘当中，虽立潮头，看大江东去，却有了自己的鱼塘，你就可以养鱼养虾养蟹了，经营好自己的鱼塘，才能创造无限可能。

　　如何拥有自己的私域流量？是每一个个体、企业考虑的核心问题。企业利用“鱼塘软件+公众号”的解决方案，就能快速建立起自己的私域流量池，进而可以用极低的成本去沟通、转化、裂变客户。

　　对于企业来说，要知道世界上所有伟大的公司，都经历了两次世界大战，而我们现在经历了两次病毒的洗礼，我相信必然会有一部分企业迈上新的台阶！

　　决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！

　　注：封面图和文章图来自pixabay，部分内容来源于网络，基于cco协议，仅供分享作用！

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