4月16日，美国商务部发布，禁止所有美国企业向中兴通讯销售元器件、软件、零部件等几乎所有产品，时间长达7年。更关键的是，这份出口权拒绝令立即生效。

　　一石激起千层浪，在中美贸易战你来我往的敏感时刻，中兴禁令受到的可谓空前，网络上关于中兴的各种说法也多如牛毛，一些人指责美国“卡脖子”，对中国实施技术封锁；一些人则热血上头地认为这是芯片业走向国产化的好机会。

　　下面让我们一起先来了解一下中兴事件的发展时间线：

　　2016年3月6日，据新华社报道，美国政府声称，中兴通讯及其三家关联公司违反了美相关出口禁令，被列入出口限制名单，限制美国供应商向中兴通讯出口包括芯片在内的美国产品。

　　2016年8月，美国再度延长中兴临时出口限制。

　　2017年3月，中兴通讯对外宣布，已与美国政府达成和解。作为和解协议的一部分，中兴通讯同意支付8.92亿美元罚金。此外，还有给美国商务部工业与安全局3亿美元罚金被暂缓。

　　2018年4月16日，中兴又遭美国商务部打压，并被勒令7年不得以任何方式直接或间接参与输出美国企业的商品、软件或技术。

　　2018年4月17日，中兴通讯发布声明，称已获悉美国商务部对公司激活拒绝令。公司正在全面评估此事件对公司可能产生的影响，与各方面积极沟通及应对。

　　2018年4月17日，中兴通讯发布内部员工信称，公司高度重视，第一时间成立了危机应对工作组。

　　2018年4月17日，中国商务部表示，希望美方依法依规，妥善处理，商务部将密切关注事态进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。

　　2018年4月19日，中国商务部再度回应美国制裁中兴：希望美方不要自作聪明，否则只会自食其果。

　　2018年4月20日，中兴通讯发布声明称，在相关调查尚未结束之前，美国商务部工业与安全局（BIS）执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受！

　　2018年4月20日，中兴通讯董事长殷一民发布内部邮件，首次公开整个事件全过程，并表示“在合规建设推进过程中，我们吸取过去的教训，及时纠正，绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。”

　　2018年4月20日，美国商务部新闻官Will Reinert在接受相关采访时表示，这项禁令即时生效，且目前没有扭转的余地或协商的空间，“这是一个7年的禁令。”

　　2018年4月20日，中兴通讯召开10分钟简短新闻发布会。董事长殷一民会上表示，美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态，对公司全体员工、遍布全球的运营商客户、终端消费者和股东的利益造成直接损害，我们坚决反对。

　　中兴危局背后，哪些问题值得深思？

　　步入2018年，中美贸易战开始打响，且有愈演愈烈的趋势。但是，从美国的系列举动中，似乎剑指中国的《中国制造2025》强国战略，而近年来中国高科技企业、核心品牌的快速崛起，也似乎在冲击着美国的科技强国地位。与其说中兴危局事出有因，不如说中兴通讯的制裁事件成为了中美贸易战升级的导火索，而中兴通讯也因此深受重创。

　　实际上，中美贸易战的开展，两国关系从互利共赢到互相损害的演变，本来不利于双方发展的共同利益。但是，与美国的损失相比，中国企业受到的冲击却更为明显，而其中最核心的问题，则是我们缺乏了核心竞争力、核心系统以及核心技术。当发达国家采取禁售制裁的举动，我们的企业却深陷困局，无替代方案却直接加速了企业发展的危机。

　　通过此次中美较量，科技强国确实很重要，而我们不借助此次事件好好反思，并做好全面研发的工作，那么将会直接影响到我们未来数年乃至数十年的发展命运。很显然，科技强国并不是依靠几句喊话就能够获得成功，而是一个全面研发、加快投入、熬时间的漫长过程。虽然我们的自主研发意识仍然有待提升、自主知识产权水平仍然有待增强，但只要能够充分利用好这个契机，集中精力做好属于我们自己的核心技术、核心竞争力，那么这不仅仅给我们带来了自信，而且还从实质上提升了我们的核心竞争力，而不再担忧发达国家的制裁举动。

　　由此可见，对于此次中兴危局事件，虽然给我们带来了不少的忧虑，但同样给我们带来了充分的教训与觉醒。当我们看到了差距、看到了距离，并认识到自身的不足时，这也是我们的进步与希望所在。

　　从中兴危局中，我们需要的不是一两天的思考，而是需要引以为戒，并作为我们长期深思的问题，创新是我们目前所急需的东西。

　　（数科邦编辑www.shukeb.com）

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